质量“六性”工作是一门技术性较强的系统性、基础性工作。近年来，军队装备质量终身责任追究制度出台，军队装备可靠性要求也在不断提高。研究所质量“六性”体系的建成工作已提上日程，通过开展质量“六性”工作，对研究所产品全生命周期追溯，提高产品质量效能，保证装备交付能力等起关键性作用。

科生部作为质量“六性”工作的牵头单位，在部门人员紧缺、工作任务繁重的情况下，前期已完成了调研、论证及策划等相关工作。今年以来，科生部编制了质量“六性”工作方案及实施计划，成立了以科生部、各研发中心（含公司）及质量部技术、管理人员为主要成员的质量“六性”工作小组。

3月23日下午，科生部组织工作小组成员召开质量“六性”工作方案策划会议，会议由工作组组长骆云志主持。

会上，骆云志介绍了该项工作的重要性和必要性、所内六性工作预期目标、前期质量“六性”工作的开展等情况。彭顾问以建设目标、组织管理、建设步骤、工作内容、时间节点、考核评价等内容分步介绍了质量“六性”工作方案及实施计划，与会人员围绕质量“六性”工作方案进行了充分讨论，提出了对各自板块“六性”工作体系建设的意见与建议，望尽早成为所内“六性”明白人，实质性推动通用质量特性建设工作。

研究所质量“六性”工作体系的建成需要全所相关部门大力支持，也需要参与该项工作的工作人员集思广益、群策群力、共同发力。科生部后续将会邀请相关可靠性咨询服务公司来所交流，或进一步合作，为研究所质量“六性”工作的开展、实施出谋划策。