5月8日，中国兵器工业标准化研究所廖群刚副总工程师、杨志清副主任一行两人来到自动化研究所，指导自动化研究所企业标准体系建设工作并和自动化研究所标准化工作人员一起就标准化工作的几个重点版块作了深入探讨。指导会由自动化研究所质量管理部陶光成部长主持，副部长汪元蛟及标准化工作相关人员参加了会议。

首先，陶部长对兵标所廖副总工程师一行百忙之中依然挂念并抽出时间专程来自动化研究所表示感谢，然后介绍了自动化研究所近三年来企业标准体系建设工作的开展情况。随后段红同志向兵标所专家详细汇报了自动化研究所2017年企业标准体系建设工作方案及进展。

廖群刚副总工程师和杨志清副主任认真听取完介绍和汇报后充分肯定了自动化研究所首先建立企业标准体系，并在体系框架下制定标准，再开展已制定标准的培训宣贯这种一体化的工作思路，同时对自动化研究所建立的企业标准体系给予了高度评价。廖副总工程师提示我们企业标准体系中的信息化标准建设可以契合集团公司信息化建设工作开展，这样有利于我们制定的企业标准上升为集团公司标准，进而上升为行业标准，从而提高自动化研究所在集团公司标准化领域的影响力。

同时，廖副总工程师介绍了兵器行业中标准化工作做得较好的一些单位的标准化工作经验，希望自动化研究所通过几年的企业标准体系建设能成为集团公司研究所中的典型代表。自动化研究所也表示了通过这几年努力开展标准化工作争取成为研究所典型代表的决心和信心。同时自动化研究所提出了借助兵标所这个平台到标准化工作先进单位调研学习的需求。

会上，双方就三大规范的编制和软件标准化等进行了探讨。廖副总工程师介绍了和我们类似的集团公司下属的另一个研究所在开展三大规范工作时的经验：在项目立项伊始就策划项目研发的同时开展设计规范、试验规范和工艺规范的编制，这样一个项目结题了，该项目的设计、试验、工艺相对应的三大规范也编制完成。而对于软件标准化，自动化研究所阐述了我们的工作思路是拟采用“三化”模式借助研发项目进行软件体系架构设计，以通用化、系列化和模块化的功能划分方式推进软件开发的标准化，形成若干个软件的重用件。当设计过程中对软件的重用件有需求时，直接在相应库中调用，从而提高软件模块的重用率和开发效率。

兵标所专家来所指导和探讨标准化工作，对自动化研究所借力深入开展企业标准体系建设工作起到了推进剂的作用。自动化研究所标准化工作人员定会全力以赴，持续有效开展标准化工作，努力成为行业中研究所标准化工作的典型。