2017年4月11日上午，自动化研究所环境试验中心国家实验室认可CNAS及国防实验室认可DILAC启动会在质量部会议室顺利召开。会议由质量管理部副部长汪元蛟主持。参加会议的有谢勇副所长、陶光成部长、实验室认可小组、深圳臻达顾问咨询公司邓小洋老师。

首先，汪元蛟副部长介绍参会人员。接着对实验室认可前期工作进行了回顾，进一步说明了实验室认可的重要性。实验室认可工作从2015年开始谋划，认为实验室进一步提升发展的必经之路；2016年从多个渠道进行了解，多家单位进行调研，专门参加培训压实认可基础，形成自动化研究所实验室认可策划方案；2017年作为自动化研究所的一项重点工作，也是质量部今年的重点工作之一，经过前期招标落实，最终深圳臻达公司成为自动化研究所实验室认可的咨询帮扶单位，我们将通过一年的共同努力，实现国家实验室认可CNAS取证及国防实验室认可DILAC注册备案。

 自动化研究所通过国家实验室认可CNAS及国防实验室认可DILAC认可后，将发挥四个方面的重要作用。一是国家实验室认可是对实验室能力最高级别的认可，通过试验室认可后，产品质量保证能力将进一步提升，试验能力也会有大的提高。同时实验室认可并达成了互认协议，所出具的检测报告国际、国内互认。二是通过实验室国家认可，实验室可以有效的控制各个检测环节，从而确保了检测数据的准确性及可靠性，增加了检测报告的可信度。三是通过实验室认可后，将提高实验室在企业内部以及业界的权威性。也是自动化研究所核心竞争力的重要支撑。对自动化研究所军品科研能力地位的提升具有重要意义。四是实验室国家认可后在试验管理与技术能力方面都达到了国内一流水平，增强了各企业单位认同能力。通过实验室国家认可为自动化研究所申报各种项目和条件建设提供保障。

接着深圳臻达公司邓小洋老师对认可方案进行了介绍，结合多年咨询经验和自动化研究所的认可周期安排，逐项介绍各环节需要开展的业务。同时对自动化研究所人力资源从能力和实力提出了要求，对国防实验室认可中区域受控重点强调，要求在后期工作加强国防实验室认可中区域受控，达到保密要求。

陶部长对实验室认可做了要求，实验室认可是个系统工程，各项工作落实到人和时间节点。实验室体系推进必须全员参与，共同努力，我们的时间安排都进行了6个月的时间压缩，18个月的认可周期，压缩到12个月完成，势必需要同志们加班加点，希望部门内部人员不断调整和相互支持，完成该项重点工作。

最后，谢勇副所长对国家实验室认可CNAS及国防实验室认可DILAC认可准备策划表示赞同，欢迎深圳臻达公司帮助自动化研究所进行试验室认可咨询帮助。他强调实验室认可是自动化研究所近年来谋划的一项重要工作，咨询公司只是一个指导，重点是认可小组成员必须主动担责，共同建立适合自动化研究所的实验室认可体系。另外，谢副所长从处理好四个方面的关系，对下一步工作做了指示。一是处理好认可工作所级和质量管理部之间关系。实验室认可是自动化研究所一项重点工作，是所里一个重点实验室，认可工作需要时，所内相关职能部门参与认可体系建设。二是处理好实验室认可体系和质量管理体系及其它体系的管理。实验室认可体系要与其它体系保持一致，相互补充，相互支撑。三是处理好自动化研究所和咨询公司职责职责关系。实验室认可以所为主，可依靠但不能依赖，不但建成实验室认可体系，也要锻炼队伍提升能力，小组成员也不断成长，成为内审员或专家。四是处理好手头工作与实验室认可工作的关系。日常工作良好保持，认可工作重点落实，两项工作都要按期保质完成，两手抓两不误。

通过国家实验室认可CNAS及国防实验室认可DILAC认可不断提升试验能力，通过实施TDM系统强化实验数据信息化。两项举措落实将对自动化研究所试验能力和科研技术支撑发挥重要作用，也为自动化研究所改革转制后的快速发展铺平道路。