自动化研究所召开首次经济运营专题分析会

为深入分析和总结当前经济运营情况，安排部署下一阶段经济工作，4月5日，刘所长主持召开一季度经济运营分析会，所领导、各中心、财务部、科生部、市场部、制造部、维博公司中层领导参加了此次会议。

会议伊始，刘所长首先针对经济运营分析会召开的必要性与重要性进行了重要讲话，刘所长指出：季度运营分析会的召开在所是开了先例，过去，作为科研院所，自动化研究所的主要任务是搞好科研，但一旦转型，搞好经营，创造利润就会成为我们的首要任务，我们要提前适应这种角色的变化。

按照会议议程，会议首先由财务管理部做所总体运营情况分析，财务部主要从全年主要经济指标完成情况、各部门预算指标完成情况、主要财务风险等几个方面开展汇报。之后各中心、制造部、维博公司对各板块经济指标完成情况、未来指标预计情况、发展中的问题、后续工作措施进行了逐一汇报，科生部、市场部等牵头部门对管理中的问题提出管理建议。

之后，胡总会计师、谢所长根据各部门汇报情况做了讲话。胡总指出企业应该每季度开展经济运营活动，重点围绕利润，分析收入、支出，考虑增收节支，开源节流的措施；各部门要学习企业的先进经验，提高分析水平；本年宏观形势还很严峻，大家要充分引起重视。谢所长指出所经济分析难度比较大，所项目型产品较多，项目型产品带有偶然性，分析很有必要，但要考虑采用什么方法来进行分析，分析结果如何运用，并就项目型产品如何进行分析提出了规范和要求。

会议的最后，刘所长进行总结并提出了要求：各部门要高度重视经济运营情况分析，要以全年任务为牵引，总结上季，谋划下季；要加大合同签订与收款力度，控制支出，尤其是大额支出，要严格预算；要重视问题的查找与改善措施，不同板块要形成有针对性的措施；各级领导干部要主动学习财务知识，要学会当家理财。刘所长同时也指出分析会的质量还有待提高，下一步要在数据的准确性，分析的全面性、问题的直面性、措施的针对性、流程的规范性上多下功夫。刘所长最后强调2017年所总体经济形势向好，但任务完成压力还很大，大家要直面困难，早做打算，力争全面完成全年经济目标。