为贯彻3月17日“2017年标准化工作专题会议”精神，落实刘勇所长做出的关于自动化研究所2017年度标准化工作的十一点重要指示，质量管理部标准化室陈艳斌助理、段红同志于3月20日、21日两天对全所十六个部门进行了走访式调研。本次调研旨在有的放矢地制定出自动化研究所迫切需要的管理标准和技术标准，为自动化研究所信息化建设、为各管理领域的工作提供标准支撑。

调研工作主要围绕各部门应制定的标准和开展相应的标准化培训两大主题展开。

首先对信控中心、装药中心、智能制造中心、信息中心和产品制造部进行“识别出科研生产、信息化建设项目技术标准制定需求”的调研。通过对上述四个部门的走访调研，识别出今年应制定的技术标准13个，应开展针对制定标准的标准化培训9次。

接着，对余下十二个管理部门，则围绕各部门分管的工作识别应制定的管理标准，及应开展的相应标准化培训工作进行。调研过程中对有些部门，两位同志采用了启发引导式的方式和部门领导一起对相应管理领域的标准制定需求进行识别，提出应制定的标准。就这样，一个一个部门走访，终于将十个管理部门的需求确定下来。为尽快推进调研工作，对出差在外的两个部门领导，则采取了短信或电话的方式进行沟通，保证了在21日前落实应制定的标准和开展的标准化培训。最后统计，共识别出十二个管理部门应制定的管理标准共计25个，应开展的针对制定标准的标准化培训21次。

全所标准化需求调研工作的顺利开展，标志着自动化研究所标准化工作的工作模式较以前有了大的改变。以前主要是质量管理部标准化室一个部门专职做全所大部分的标准化工作，这次调研的成功完成，则标志着以后自动化研究所的标准化工作模式转为由质量管理部牵头组织，全所各部门积极参与的形式，因为只有这样才能最大限度地挖掘全所各部门的潜力。

通过本次调研，自动化研究所各部门对于标准的制定和标准化培训有了更深刻认识。相信在自动化研究所各部门的密切配合及积极参与下，自动化研究所标准化工作将稳步推进，定能实现刘所长提出的“通过‘十三五’期间的标准化建设，使自动化研究所基本建成集管理标准、技术标准和工作标准为一体，与规章制度体系有机融合的企业标准体系，能够支撑研究所信息化建设，逐步确立自动化研究所标准化工作在兵器行业中的标杆地位”的愿景目标。