10月11日上午，刘勇所长在B5会议室组织召开了《如何编写制度》培训会。全所13个管理部门负责人及其部门参与制度编写的主要人员参加了此次培训。

今年，为了加强自动化研究所规范化管理，完善各项工作制度，自动化研究所将制度体系优化工程纳入了全所重点工作，并且进行了项目立项。此项工作共涉及262个制度，全所13个管理部门都参与了编写工作。

制度是一个企业的章程，是一个企业管理法则，是一个企业管理者的管理思想体现，刘所长高度重视制定体系建设工作，多次会议上强调要各部门高度重视制度的编写，要求各部门中层干部要亲自参与制度的编写。近期在制度审签过程中，刘所长发现相关部门编写的制度仍然存在一系列问题，如：制度名称不规范、不统一、职责界定不清晰、关键词语解读缺乏等一系列问题。

刘所长亲自组织召开《如何编写制度》培训会，结合近期相关部门的制度进行剖析，指出存在的问题，针对如何编写制度？刘所长要求各部门要按照“为什么要做（编写制度目的），什么人来做（是职责），做什么（是范围），怎么做（管理内容及要求），做成什么样（是结果）”五个方面编写制度，强调制度的编写的合法性、完整性、准确性、统一性、适用性，要求各单位要掌握正确的编写方法，制度完成后拟发布前要做好制度的宣传工作，要让职工对制度能够理解，易于贯彻执行。

通过此次培训，各部门对制度的编写有了较为准确、清晰的认识和了解，相信在大家的共同努力下，我们一定能够将自动化研究所制度体系优化工程提升到一个新的高度。