9月，是一年一度的全国质量月。2016年9月23日下午，智能制造中心以实际行动响应质量月号召，举办了全所机械设计人员的“机械设计标准化暨质量管理体系文件和质量典型案例”宣贯培训，培训会邀请质量管理部段红同志参会。本次培训会历时三小时，由智能制造中心主任陈昌金主持、王建明副总工程师主讲。

“机械设计标准化”培训的内容主要包括产品图样的一般要求、产品图样的编号、设计文件格式的填写等六部分。期间王副总工程师以自己工作中遇到的事例同时结合标准进行详细讲解。如：借用件应借用已设计定型（或鉴定）产品的零部件或组件；图样比例按照GB/T14690的规定应采用1:1、2:1、5:1和1:2、1:5、1:10；涂料涂覆按GB/T4054的规定用专用符号表示；图样上一般不应有工艺要求的说明等内容。会上，参会人员对机械设计中遇到的一些问题进行了交流探讨。如：在图样中编写多条技术要求时，顺序号是用“1”、“2”……还是用“1.”、“2.”……；涉及到几个零件需采用焊接工艺时各零件最后完工尺寸是标注加工后的尺寸还是标注未加工时的尺寸等等问题。对这些问题，王副总工程师指出如果标准作了明确规定的按照标准执行，如标准未作明确规定的应遵照所标准化管理机构统一做出的规定执行。陈昌金主任也参与了讨论和答疑。

质量培训是本次会议的第二个重要议题。首先，在质量管理体系文件培训环节中，王副总工程师就质量管理体系4.2.3到6.5共九个条款的含义，结合工作实际进行了解读。同时对我所历年内外审中比较典型的二十一个事例作了讲解：受审部门有哪些工作未做到位导致不符合质量管理标准的哪些条款，今后在此类工作中应该怎么做才符合标准的要求等。其次，就近日质量管理部发布的“五八所典型质量问题案例”进行了警示教育，通过身边各部门遇到的鲜活质量案例教育设计人员在今后的研发工作中防微杜渐，避免类似问题再次发生，给我所造成经济和对外形象上的损失。

作为专业的标准化工作者，质量管理部段红同志列席会议，并从指导做好全所标准化工作的角度，向在座研发人员提出了按标准开展设计、严格执行所级标准化管理规定等要求。

主动开展质量标准化培训，智能制造中心在全所率先做出了表率，在本所研发中心中亮出了一道风景线，是贯彻落实我所2016年“凝心聚力，提升质量”质量月活动主题的充分体现。相信本次培训将对设计人员在今后工作中严格贯彻标准、规范设计起到重要的指导作用。