自动化研究所成本领先行动取得显著成效

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  • 更新时间:2016-9-29 10:10:29
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今年,面对严峻复杂经济环境和产品市场形势,为响应集团公司“价值创造,提质增效”的号召,自动化研究所结合所内创新驱动发展的理念,首次开展“成本领先”价值创造行动(以下简称“行动”),推进产品工艺优化升级,深化成本资金管控,优化管理流程,积极打造成本领先优势。目前,行动的总目标已超额完成。

自动化研究所结合自身生产经营的实际情况,于年初制定实施方案,将行动细化为面向成本设计、比质比价、降库存等六个工作组,涵盖全所生产经营的各方面,有效落实行动目标的推进工作;每季度召开行动专题会议,对行动推进过程中遇到的问题和取得的成果进行阶段性总结,有助于行动目标按时间节点的有序推进;出台行动考核认定标准,确保行动目标完成情况的真实性;发表行动学习专刊,助力行动的推广和普及。目前,自动化研究所各个工作组正深入开展成本领先”价值创造行动,并取得阶段性成效。

面向成本设计工作组坚持不断改进工艺、确保产品质量、减少物料准备时间、提高产品生产自动化程度,降低生产成本效果显著。

比质比价工作组采用直接联系生产厂家、多家比价、比售后服务、比付款方式,最后择优采购产品,使得采购成本大幅度降低。

降库存工作组对长期库存产品进行清理、优先选用现有库存材料,达到降低长期库存的目的。

精益管理工作组通过优化管理流程、合理安排资金等方式,达到降低管理成本的目的。

行动在自动化研究所推进的8个月中,员工的成本意识明显增强,能自觉的重视成本,推动流程的优化、提高效率、创新工艺,成本得到有效控制。

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