轨道交通行业是我公司及产品最重要的产业方向之一，对公司的发展具有极为重要的支柱作用。为推动ISO/TS 22163体系在公司内部的实施，做好前期准备工作，熟悉该体系认证相关要求，2019年4月11日上午，在公司312会议室，技术质量部组织召开了ISO/TS 22163体系贯标启动会，公司领导、轨道项目相关部门及人员参加会议。

会上参会人员知悉了推行体系的方案及任务完成时间节点。公司领导强调，要重视ISO/TS 22163体系的建设，打破传统思维，相关人员要认真对待，多参与培训学习，质量意识要提升，体系的建设必须按计划严格执行，技术质量部做好组织工作，各部门要积极配合。

   会议最后，由成都博易企业管理咨询公司的陈为老师为大家培训ISO/TS 22163体系的标准差异，主要讲解了新老标准的差异、文审时需注意的10个KO项、编制文件的相关过程文件清单、审核时的重难点及变化等内容。老师生动的教学使我对ISO/TS 22163体系相关工作任务有了深刻的认识。

建立ISO/TS 22163体系与以往建立的体系有所不同，它要求的更加细致，比如增加了投标管理，投标文件中需要对投标的产品进行成本细分，包括每个工序的成本。体系也强调了无纸化办公、软件的应用，更简洁高效的办公流程，人员能力的分析要求，更好的为企业节约成本、提高工作效率。

通过这次的会议，相关工作人员不仅对今后需开展的工作、推行过程工作中的奖惩规定有了认识，还学习了建立体系需要重点注意的事项，意识到取得ISO/TS 22163体系认证后在行业内的优势，提高了建立ISO/TS 22163体系工作的重视!