刘勇所长听取中心联合管理办公室成立以来工作开展情况

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  • 更新时间:2017-10-30 16:39:48
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2017930日,在B3会议室,所长刘勇听取了中心联合管理办公室成立以来的工作开展情况汇报,参加会议的有副所长高丰、装药中心、智能制造技术中心部门负责人以及中心联合管理办公室全体成员。

会上,办公室主任王建明介绍了办公室自今年714日成立以来开展的主要工作和重点工作,分析了办公室管理方面目前存在的主要问题,并对下一步工作提出了解决措施和建议。与会的装药中心执行副主任伍凌川和智能制造技术中心常务副主任陈昌金分别对办公室运营情况和存在的问题发表了各自的看法,并对办公室管理工作顺利开展提出了改进建议和意见。

会上,刘所长再次强调了成立中心联合管理办公室的意义和初衷,对办公室成立至今开展的工作给予了肯定,同时也分析了办公室目前存在的主要问题和需要改进的地方,主要包括:

一是办公室管理模式要将国防科技工业弹药自动装药技术研究应用中心的管理模式复制到中国兵器装备集团公司智能制造技术中心的管理,同时要有创新管理;对已经形成的行之有效的管理模式要制度化和规范化。

二是办公室成立至今动静还不大,办公室对两个中心管理职能的发挥还要加大,中心领导要直接参与到办公室的管理工作中。

三是要进一步梳理办公室职责,优化调整办公室成员职责分工,要任务分工明确,责任细化到人。

四是办公室要与两中心共同探索办公室成员工作激励模式,加强办公室成员业务管理工作的考核。

刘所长强调:下一步,办公室重点要加强两中心业务管理工作的深度融合,加强对中心网站的维护与运营,加强中心的宣传,并策划中心2018年的财务预算编写等工作。

会上,高丰副所长要求办公室尽快优化成员职责分工,要求部门召开例会时加强办公室成员职责分工的宣贯,让两中心科研人员在办理相关业务时找对对应的业务管理员。

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