2017年6月19日上午，自动化研究所在军品科研大楼B5会议室组织召开了2017年信息化建设专题汇报会，会议由高丰副所长主持，参会人员有刘勇所长、诸洪副所长及科生部、人力部、物资部、市场部、发规部、质量部、财务部、综保部等部门领导及相关人员。

会上，信息中心柏志彬主任从“十三五”信息化规划、目前各信息化项目推进情况、2017年信息化建设目标、建设思路、主要建设内容、预算及实施计划、关键问题考虑、调研考察计划安排等方面详细汇报了自动化研究所2017年信息化建设工作情况。随后，与会人员对汇报中项目管理、档案管理以及及具体实施计划、软件选型、招标评标方式等问题进行了专题讨论，并提出了意见和建议。

会议最后，诸洪副所长针对信息化建设工作提出三点要求，一是信息化建设要立意高远、具有前瞻性，能适应自动化研究所改制、混改需要；二是在建设过程中要根据自动化研究所各业务板块总体统筹考虑，充分考虑系统的齐备性、完整性；三是各部门要高度重视，要制定好项目实施计划，按节点严格进行考核。

刘所长再次重申了信息化建设工作的重要性，并对信息化建设工作作了重要指示和要求，一是各部门要高度重视信息化建设；二是信息化建设还须继续努力，把握机遇、少找借口、加快步伐，尽快形成能力；三是管理信息化建设要符合改制、转制要求，要再次组织标书评审，进一步明确建设需求，月底前完成标书定稿并发布。刘所长最后强调，今年信息化建设的年度目标不能变，在建设中需要重点解决六个问题：一是要满足改革改制新的需求，按照企业模式开展管理信息化建设；二是要开展广泛调研，有想法、有目标，选择适合自动化研究所的软件开展建设；三是要实现信息系统互连互通，不能出现信息孤岛；四是要做好信息化顶层设计；五是各部门要密切协同、梳理流程，将各业务板块串联起来；六是要按照“十三五”整体规划，制定考核节点，按节点进行考核。明年管理信息化形成初步规模，见到效果，能够支撑业务发展，到“十三五”末，实现整个五八所信息化管理。

最后，高副所长总结并对下一步工作提出要求，一是各部门要高度重视信息化建设，改进工作作风，抓紧时间；二是为防止项目过程失控，将管理信息化建设纳入所内I级项目进行考核；三是做好调研计划，安排好调研工作；四是要求各部门积极落实本次会议精神，按照实施计划加快推进信息化建设。

信息化建设专题汇报会议的召开，标志着自动化研究所2017年信息化建设进入一个新的阶段，信息中心将与各部门密切配合，加快推进自动化研究所信息化建设工作，尽快形成能力、取得效果，推动自动化研究所的又好又快发展。

会后，信息中心就具体落实本次会议精神进行了工作部署，按照要求，再次组织管理信息化标书评审、制定详细调研计划、完善标书等，加快推进信息化建设步伐。