中国兵器装备集团自动化研究所召开质量管理体系转版GJB9001C专项工作启动会

  • 人浏览
  • 更新时间:2018-4-25 15:19:44
  • 出自:

201831日,中国兵器装备集团自动化研究所召开了质量管理体系转版GJB9001C专项工作启动会,会议由管理者代表、副所长谢勇主持,所领导、各部门负责人和相关工作责任人参加了会议。

谢勇副所长首先介绍了质量管理体系换版背景,按照军方和国家认证委关于GJB9001C-2017GB/T 19001:2016ISO 9001:2015)换版要求,目前研究所军民品质量体系按照时间节点倒推,必须启动开展换版的相关工作,制定专项工作计划,按照计划实施。

质量管理部部长陶光成汇报了专项工作前期策划的相关情况,发布了质量管理体系转版GJB9001C工作计划,介绍了工作指导思想、工作机构、具体工作内容和时间节点、工作要求等。

针对具体工作内容,谢勇副所长主持会议进行了讨论,进一步明确了具体的工作项目和职责分工。

与会所领导对专项工作作了如下要求。

周勇书记要求,各部门第一责任人要切实承担专项工作职责,站位要高,必须狠抓落实;要强化担当精神,立足本职、勇于担当;工作计划中任务分工是对相关责任部门的信任和工作能力的肯定,各部门工作应有前瞻性、针对性、科学性地谋划、执行承担的工作任务,群策群力、全力支撑专项工作的开展。

诸洪副所长要求,在专项工作开展中要全方位响应和落实刘所长在月度例会上关于“目标明确、任务明确、职责明确、人员明确、时间节点明确、考核方式明确”等六明确的要求;专项工作的执行部门要落实专人、专责落实到位,全面保障体系转版专项工作。

刘勇所长对质量管理体系转版GJB9001C专项工作提出了五点要求:一是各部门应充分认识到体系转版专项工作的重要性,这是“保饭碗”的工作,只许成功不许失败;二是要认识到体系转版专项工作的艰巨性、紧迫性,要科学策划安排;三是各部门应坚定信心,不折不扣抓好工作,打好攻坚战,严把时间节点,确保专项工作任务顺利完成;四是注重工作的方式方法和效率,充分应用前期工作成果、寻求资源,切实推进专项工作计划的实施;五是强调各部门“一把手”责任,各部门“一把手”应高度重视、亲力亲为,确保体系转版专项工作计划的执行和工作目标的完成。

谢勇副所长最后强调,各部门要积极落实刘所长等所领导的要求;各责任人须深入理解、吃透标准要求,高质量完成体系编制;部门领导要起模范带头作用,切实提高认识,全力以赴,按时完成专项工作任务;质量部牵头组织须统筹规划、扎实推进;研究所全员上下联动,打赢体系转版时间紧、任务重、难度大的三大攻坚战,确保按照节点顺利完成各项工作任务。

请选产品