根据集团公司唐登杰董事长2017年工作报告中提出的“价值创造，提质增效”和刘所长提出的“继续深入开展能力提升工程”的具体要求，为了更好推进价值创造行动，有效助推自动化研究所年度经营目标的顺利实现，自动化研究所于2017年4月14日15:00时，组织召开了2017年度“成本领先”价值创造行动专题会议，会议由胡远桂总会计师主持，相关部门中层干部参加会议。

胡远桂总会计师首先对各工作组2016年取得的工作成效进行了肯定，他指出通过大家一年的努力工作，成效显著，但同时我们也要注意，2017年，经济形势仍然很严峻，要全面完成自动化研究所的各项经济目标，大家仍需努力工作，开源节流。并要求各工作组负责人要高度重视此次行动的推进，群策群力，开展好此项工作。

之后财务部对2017年行动方案进行详细讲解，六个工作组有针对性进行了讨论，达成了共识，完善了行动方案的相关内容，明确了各工作组的具体目标。

在会议的最后，胡总会计师对下一阶段的工作提出三点要求：1、各组负责人高度重视对该行动工作的推进，工作推进必须要在保证产品质量和功能的前提下进行；2、抓落实，奖罚应落实到具体负责人；3、确保真实性，要求各工作组和督导组要对数据的有效性进行监督，确保各项数据的真实性。