质量管理部在信控中心开展GJB5000A体系培训

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  • 更新时间:2017-3-10 14:25:25
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研究所《2017年工作报告》2017年工作安排 “继续深入开展能力提升工程”中明确要求“巩固拓展GJB5000A软件工程体系,开展软件工程体系培训,全面推广软件项目运行,确保全面覆盖重点型号项目,及时开展内部评价、高层验证,健全和完善软件管理工具平台”。据此,质量管理部与信控中心共同策划了一系列面向信控中心不同人员的多场体系培训宣贯活动,力图为相关人员全面阐释体系文件及标准要求,指导相关人员在具体项目中顺利实施体系。

228日下午,质量管理部在军品部会议室举办了面向信控中心的软件设计人员软件工程体系基础知识宣贯培训。会议由信控中心的李文才副总工程师主持,共计31人参加了培训,本培训标志着系列宣贯活动正式启动。

培训开始前,李文才副总工程师进行了发言,强调了实施GJB5000A对中心科研工作的必要性、开展《软件工程体系》培训的重要性,并对参会人员提出了具体要求。

培训授课老师卢忠伦同志为了节省科研人员的宝贵时间并达到将体系基本要求讲透的目标,精心进行了课件及培训准备。通过不到3小时的培训,全面、系统地讲述了GJB5000A标准来源及发展趋势、军委机关的要求及实施体系必要性、软件研制生命周期与GJB2786A的关系、研究所软件工程体系架构职责及运行保证、具体项目实施体系的关注点等内容。

本次培训会采用采取了比较宽松的讲授方式,一边是培训老师进行演示讲授,一边是参会人员随时提问交流。通过相互之间的有效互动,全面阐释了标准及体系要求,取得了良好的培训效果。

本次培训仅仅是粗放的讲解了《软件工程体系》的基础知识和重点关注内容,而软件研发人员需要更加深刻地理解体系流程及对应的标准要求,在实际工作中将其贯彻到技术文档及日常管理工作中。质量管理在后续的两周时间内,将继续开展具体的体系要求、平台操作方法等培训工作,希望信控中心相关人员持续参加培训,全面的理解消化体系要求,明了具体的操作方法步骤,为软件工程体系在信控中心的全面推行奠定坚实基础。

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