管理信息化项目是自动化研究所建所以来投入最大、涉及部门最多、业务覆盖最广的信息化建设项目，自2017年9月项目启动以来，通过全所各部门的共同努力、不懈奋斗，2018年9月12日管理信息化系统正式上线试运行，10月3日系统完成首次月结，标志着项目建设进入了一个全新阶段。

管理信息化建设以实现自动化研究所业务财务一体化为建设目标，系统覆盖项目、人力资源、供应链（销售、采购、库存、存货）、合同、生产、质量、档案、财务等全业务流程管理，自管理信息化项目启动以来，人力资源部、财务管理部、物资供应部、科研生产管理部、质量管理部、产品制造部、市场经营部、发展规划部、综合保障部、信息中心等部门领导和同事，积极投身项目工作，先后完成需求调研与分析、方案设计、系统开发测试、标准功能培训、单元测试、集成测试及培训（三轮）、动静态数据收集整理、上线切换等工作，为管理信息化系统上线试运行工作打下了坚实基础。

2018年8月伊始，管理信息化项目建设进入攻坚期，从8月至10月初，财务管理部、物资供应部、科研生产管理部、人力资源部、产品制造部、市场经营部、质量管理部、综合保障部、信息中心及三大中心等部门密切配合、积极协作、加班加点、积极工作，不论是上班时间，还是下班、中秋节、国庆节等休息时间，都积极投身于项目建设中，大家始终保持昂扬斗志，连续奋战两个多月，最终完成库存、销售、采购、项目、合同、制造、资产、成本、应收、应付、总账等基础数据整理并导入工作，系统正式上线试运行并全所推广应用，并在国庆假期完成系统首次月结工作。

目前，管理信息化系统已正式上线试运行并完成系统首次月结工作，但真正的系统应用才刚刚开始。信息化建设工作任重道远，要想真正用好信息化系统，还需要全所干部员工共同努力、长期奋斗，大家要敢于接触新事物、学习新知识，在应用中不断熟悉操作并提出问题，发现系统的优缺点，进而反复迭代，使自动化研究所科研、生产、管理工作与管理信息化系统深度融合，从而规范全所业务管理流程，提高管理效率，为全所科研、生产、管理提供科学技术支持，实现自动化研究所业务财务一体化建设目标，推动自动化研究所改制转企工作有序开展，助力自动化研究所又好又快不断发展。