标准铸就品质 品质打造品牌

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  • 更新时间:2018-11-8 13:49:20
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 “一流企业定标准,二流企业做品牌,三流企业卖技术,四流企业做产品”是经济发展的普遍规律。标准之争其实是市场之争。谁掌握了标准,就意味着先行拿到市场的准入证,甚至成为行业规则的定义者,进而从中获得巨大的经济利益。

如美国高通公司,它不生产手机,但拥有CDMA核心技术标准,原中国的手机厂商每生产一部CDMA手机,都得先向高通交一笔费用。从某种意义上说,如果没有标准就意味着你将永远跟在别人的屁股后面学,而且还要缴纳昂贵的“学费”。

再如2017年8月14日,由国际标准化组织(ISO)发布实施《吸收血液用聚丙烯酸钠高吸收性树脂  第1部分:测试方法》和《吸收血液用聚丙烯酸钠高吸收性树脂第1部分:规格》国际标准,由我国中小企业山东昊月新材料股份有限公司主导制定,它们的发布实施对于引领行业原材料产品的创新,改写该类产品国际市场的竞争格局产生了深远的影响。高吸收性树脂(SAP)是纸尿裤、卫生巾的主要原料。山东昊月公司与高校合作,积极创新攻关,研制出具有可降解特性的吸收血液用聚丙烯酸纳盐高吸收性树脂材料。这一技术全球领先,2005年申报了国家专利。后国家标准委、山东省质量技术监督局精心指导该企业将专利技术转化为标准。2009年9月1日,《卫生巾高吸收性树脂》国家标准正式颁布实施。由于新材料的吸收速度快,大大提升了产品质量,高吸收性树脂市场结构立即发生了变化,原来占市场主导地位的外国公司的产品市场占用率明显下降,国内产品市场占用率快速上升。企业产值和效益边看翻番,从年产值百万的小微型企业迅速成长为近亿元的中小型企业,仅2010年一年利润就是前五年利润之和。随着国际市场需求的不断扩大,国家标准委帮助该企业申请国际标准立项,2014年9月获得国际标准化组织的立项批准。由于我国产品技术先进、吸血时间指标领先而且含有技术专利,一些外国企业极力阻碍该标准出台,制订国际标准的过程竞争异常激烈,协商艰辛复杂。国家标准委组织中国标准化研究所、有关专业技术委员会的专家,和企业一起全程参与到标准的提案、准备、委员会审议、询问等阶段性程序中,并巧妙提出将标准指标分为两等,一级品吸血时间小于50秒,二级品为50秒以上,从而争取到大多数国家的理解支持。2017年7月17日,国际标准化组织该产品领域专业技术委员会14个成员国代表正式投票,最终以13票赞成、1票弃权通过这两项国际标准。这两项国际标准的发布实施具有三个效应:一是通过技术创新,研发出世界领先的产品,将产生巨大的经济价值和生态价值。二是该项技术具有自主知识产权专利,并将专利写入国际标准,拥有话语权,打破了国外企业对我国该类产品市场的长期垄断,缓解了我国相关产品长期依赖进口的局面。三是确立了该树脂行业的国际市场规则,目前仅有中国企业能够生产出一级品,大大提高国内国际市场竞争力,降低贸易摩擦风险。

从以上两个案例可以看出,一流的企业制定标准后,不仅可以提高产品质量,提升市场竞争力,而且能够为企业创造更大的经济效益,为中国企业品牌创建注入强大动力。

对照所内现在情况,作为新时代的科研院所,我们拥有的核心专利与成果是我们得天独厚的优势,我们要借鉴优秀案例,在标准化工作中与时俱进,引领自动化研究所涉足行业快速发展,为国防行业架起准入门槛,在市场竞争中勇立潮头,将中国兵器装备集团自动化研究所品牌列入中国品牌墙。


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